Vem aumentando o número de empresas que estão abraçando a diversidade em suas equipes. Isso é uma excelente notícia, mas também significa que, muitas vezes, o tema é tratado de maneira superficial. Mais do que apenas contratar funcionárias e funcionários diversos, é preciso que essas organizações discutam o papel da liderança inclusiva dentro de seus times e promovam uma mudança efetiva em todos os níveis.

Afinal, são os líderes que ajudam a construir um time realmente inclusivo e, por isso, devem servir como exemplo. Além disso, pesquisas mostram que lideranças diversas também ajudam a estimular a inovação dentro das empresas, pois são mais abertas a sugestões de diferentes profissionais.

Neste artigo, vamos discutir qual é o verdadeiro papel da liderança inclusiva, para além dos termos da moda, e mostrar como a sua empresa pode realmente apostar nessa prática. Confira!

Qual é o papel da liderança inclusiva?

Como você viu, o papel da liderança inclusiva não é apenas de contratar profissionais diversos. Na verdade, a contratação de pessoas apenas para preencher um número tem nome: tokenismo.

O tokenismo é quando uma empresa contrata pessoas negras, indígenas, LGBTQIA+, PcDs, entre outros grupos minorizados, apenas para dizer que é diversa. Muitas vezes, isso acontece porque o tema da diversidade está cada vez mais em voga e o público busca esse posicionamento das empresas que consomem.

Mas quando a empresa toma essa decisão baseada apenas em marketing, não está sendo inclusiva de verdade. Diversidade e inclusão precisam passar por um compromisso genuíno de toda a equipe e é aí que entra o papel da liderança.

Conheça abaixo algumas ações importante desse tipo de liderança.

Aprender sobre diversidade e inclusão

Por isso, o primeiro passo para lideranças inclusivas é entender, de verdade, os benefícios da diversidade nas empresas. Com isso, as lideranças vão aprender mais sobre as desigualdades na nossa sociedade e de que maneira podem ajudar a reduzir essas lacunas.

Também é importante se abrir para questionamentos e feedbacks da equipe, buscando extrair o melhor dessas conversas. Mas é importante lembrar de não ser apenas reativo. Lideranças inclusivas precisam ter curiosidade e autonomia para entender as diferenças e adaptar-se a diversas culturas.

Praticar a empatia

Da mesma forma, o papel da liderança inclusiva passa também por praticar a empatia, acolher e valorizar os colaboradores e colaboradoras. Colocar-se no lugar do outro, entender seus desafios e, com isso, promover a equidade. Ou seja, garantir que todos os profissionais tenham condições de se desenvolver, considerando as características específicas de cada um.

Estimular mudanças na cultura organizacional

Mas o papel da liderança não é individual. É preciso fomentar uma cultura organizacional acolhedora para que todas as pessoas se sintam realmente incluídas na equipe. Por isso, uma liderança comprometida com a diversidade precisa estimular que os outros profissionais façam o mesmo e valorizar colaboradoras e colaboradores que também são empáticos.

Além disso, as lideranças que querem construir uma cultura inclusiva precisam valorizar a colaboração e empoderar os profissionais para trabalharem com segurança. Isso vai fortalecer os grupos minorizados dentro da empresa, promovendo essa mudança cultural.

Por que apostar em lideranças inclusivas?

Agora que você entendeu o papel da liderança inclusiva, vale lembrar que essas transformações internas trazem muitas vantagens para a sua empresa. A primeira delas é a melhora no clima organizacional – afinal, os profissionais se sentirão mais seguros e valorizados.

Em paralelo, o engajamento das pessoas colaboradoras também deve crescer. Sentindo-se mais valorizadas, empoderadas e livres para contribuir, a tendência é que esses profissionais tenham mais iniciativa e criatividade para inovar.

Como formar lideranças inclusivas nas empresas?

No entanto, o processo de formação de lideranças inclusivas não é simples. É óbvio que muitas pessoas já estão preocupadas com diversidade e inclusão nas empresas, mas colocar isso em prática exige muitas habilidades interpessoais e um time de RH apoiando as mudanças.

Por isso, listamos a seguir alguns passos que as empresas podem dar para estimular esses líderes.

1 – Identifique o perfil da liderança atual

Em primeiro lugar, você precisa entender qual é o perfil dos líderes da empresa e qual o papel da liderança no momento atual. Assim, é possível identificar quais serão os principais desafios para essa transformação. Isso pode ser feito por meio de conversas com as lideranças e feedbacks das pessoas colaboradoras, por exemplo.

 

Também pode ser interessante resgatar um histórico e ver quais questões já apareceram antes na empresa, para avaliar se continuam repercutindo na cultura da organização.

2 – Desenvolva lideranças para a inclusão

Depois dessa análise preliminar, é possível traçar um plano de ação mais concreto. O ideal é criar um plano de desenvolvimento de lideranças, focando nos principais desafios que foram identificados.

Nesta etapa, é importante fazer um alinhamento com todos os líderes da empresa, explicando o processo e mostrando o valor das ações de inclusão. Lembre-se também de apostar em uma comunicação transparente e focada na educação de todos os envolvidos.

3 – Incentive a formação de lideranças diversas

Além de apostar no desenvolvimento das atuais lideranças, sua empresa precisa pensar também no futuro. Afinal, uma boa liderança não é construída do dia para noite. É preciso incentivo e acompanhamento. Mas, muitas vezes, pessoas de grupos minorizados ficam de fora desse processo.

Por isso, é necessário focar na formação de lideranças diversas, dando uma atenção especial a esses grupos. Faça esse esforço na sua organização.

4 – Crie mecanismos de feedback

Por último, lembre-se de incentivar a comunicação entre líderes e liderados na empresa. Desenvolva mecanismos de feedback, como avaliações periódicas e reuniões de one on one, na qual todos possam colocar suas impressões sobre o processo.

Incentive uma cultura transparente, sincera e permita que todos contribuam. Afinal, as impressões da equipe são fundamentais para saber se liderança e gestão estão no caminho certo.

Se você gostou de saber mais sobre o papel da liderança inclusiva, continue explorando o assunto. No nosso artigo sobre diversidade étnica nas empresas, nós explicamos um pouco mais sobre o tema e mostramos os benefícios desse compromisso. Confira!