Além de cumprir a lei, empresas diversas buscam profissionais de diferentes perfis, que possam ser complementares na equipe. Hoje, pesquisas demonstram que essas organizações são mais produtivas e conquistam lucros maiores que as demais. Ao mesmo tempo em que promovem um ambiente de trabalho mais saudável para todos os colaboradores, independente de fazerem parte de um grupo minorizado ou não.
Ficou com curiosidade para entender mais sobre esse assunto? Neste artigo, vamos explicar o que é diversidade e quais os seus benefícios. Também vamos mostrar um pouco sobre o panorama atual do Brasil e traremos dicas práticas para incentivar a diversidade no seu ambiente de trabalho. Boa leitura!
O que é diversidade nas empresas?
O primeiro passo para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo passa por entender o que é diversidade. De forma resumida, podemos dizer que se trata de um movimento que busca incluir profissionais com diferentes características e de diversos grupos sociais. Alguns exemplos são:
Idade
Pessoas de diferentes idades trabalhando juntos, sem preconceito com pessoas mais jovens ou mais velhas, o chamado etarismo.
Gênero
Inclusão de mulheres e pessoas trans, não só na equipe como um todo, mas também nos cargos de liderança e ganhando salários iguais aos homens cis que cumprem a mesma função.
Raça
Participação de pessoas negras, amarelas e indígenas no quadro de funcionários, ocupando variadas posições dentro da empresa, sem discriminação.
Religião
Respeito às diferentes crenças presentes no ambiente de trabalho e incentivo à livre expressão da fé.
Sexualidade
Inclusão de profissionais de diferentes orientações sexuais, com todos os direitos garantidos e sem comentários discriminatórios.
Deficiência
Contratação de pessoas com deficiência, promoção da acessibilidade e genuína inclusão desses profissionais em diferentes times e funções.
Região e nacionalidade
Acolhimento migrantes e refugiados na equipe, com o efetivo combate à xenofobia e todas as formas de preconceito que podem atingir esses grupos.
É importante frisar também que não estamos falando apenas sobre contratar profissionais com perfis diferentes uns dos outros. Uma empresa que promove a diversidade deve garantir condições para que todos se desenvolvam de forma igualitária. Ao mesmo tempo em que abraça e incentiva todos esses grupos.
Quais as vantagens?
Aliás, a promoção da diversidade não deve ser tratada como um favor que a organização faz aos profissionais que trabalham ali. Ser tratado com dignidade e ter oportunidades iguais, independente de qualquer característica pessoal, é um direito humano básico. Além disso, hoje sabemos que empresas diversas têm várias vantagens, que incluem até mesmo lucros maiores.
Menor rotatividade
A diminuição do turnover é um dos principais benefícios de empresas diversas. Em um espaço que valoriza a inclusão, é provável que os funcionários se sintam mais valorizados e tenham maior identificação com a empresa.
De acordo com uma pesquisa publicada no Harvard Business Review, funcionários que podem se expressar com maior autenticidade – incluindo sua sexualidade, religião, cultura etc – estão 42% menos inclinados a deixar o trabalho atual no próximo ano.
Isso reduz a rotatividade da equipe, o que permite uma gestão mais inteligente e melhores investimentos no desenvolvimento de cada profissional.
Menos conflitos internos
Outro benefício da diversidade nas empresas é no clima organizacional. Com times mais abertos, que valorizam o respeito e a inclusão, as chances de problemas pessoais entre os colaboradores diminui. É claro que os desentendimentos não vão sumir totalmente, mas com respeito mútuo, costumam ser bem mais fáceis de lidar.
Times mais qualificados
Abrir as portas (e garantir a permanência) de profissionais com origens e características diversas também permite formar equipes mais qualificadas. Afinal, são mais pessoas aplicando e menos barreiras para que elas sejam contratadas.
Hoje, muitos profissionais de alto desempenho são preteridos em processos seletivos por causa de algum preconceito ou viés inconsciente durante o recrutamento. Combatendo isso, a empresa pode encontrar cada vez mais talentos para aumentar o nível dos times.
Além disso, ações de diversidade e inclusão fortalecem a sua marca empregadora, o que faz com que esses profissionais busquem ativamente trabalhar na organização.
Mais inovação
Outra pesquisa publicada no Harvard Business Review mostra que a diversidade na liderança impacta diretamente na capacidade de inovação. Isso não é novidade, se pensarmos que times mais diversos trazem conhecimentos e ideias complementares. Mas os dados comprovam o que muitas empresas percebem na prática.
De acordo com o artigo, empregados em empresas diversas são 45% mais propensos a relatar um crescimento na participação de mercado. Ao mesmo tempo em que têm 70% mais probabilidade de afirmar que a organização chegou a um novo mercado.
Maiores lucros
Empresas que investem na diversidade também costumam ter maiores lucros. Todos os benefícios que citamos até aqui ajudam nisso, como mostrou um relatório da McKinsey & Company, consultoria estadunidense, em 2019.
De acordo com os dados, empresas com diversidade de gênero tiveram lucros 25% maiores que as demais naquele ano. Ao mesmo tempo em que aquelas com diversidade étnico-racial conquistaram uma lucratividade 36% maior.
A diversidade dentro das empresas brasileiras
Mesmo com todos esses benefícios, ainda há um longo caminho para conquistar a diversidade nas empresas brasileiras. Principalmente quando falamos dos cargos de liderança.
Enquanto a população do Brasil é 51,8% mulher e 57,3% negra, indígena ou amarela, 62,6% dos cargos de gestão são ocupados por homens e 68,6% por brancos. Esse é apenas um dos exemplos que mostram como a diversidade ainda precisa avançar de forma significativa no mercado de trabalho.
Além disso, não estamos falando apenas sobre diversidade de gênero ou diversidade racial. Como você viu, há diversos grupos que precisam ser acolhidos e respeitados para que possamos diminuir esses abismos.
Como promover a diversidade no trabalho?
Mas entender o que é diversidade e qual a sua importância não é suficiente para promover mudanças. É importante colocar na prática esses conhecimentos para transformar seu ambiente de trabalho. A seguir, reunimos algumas dicas!
Adequar processos seletivos
Um dos primeiros passos para promover a diversidade cultural nas empresas está nos processos seletivos. É importante que os recrutadores valorizem a diversidade entre os candidatos e saibam combater vieses que podem atrapalhar a isonomia do processo.
No entanto, a responsabilidade não está apenas nesses profissionais. Desde o anúncio das vagas, é importante encorajar grupos minorizados a se candidatarem. Além disso, é importante garantir a acessibilidade para pessoas com deficiência que desejarem participar da seleção.
Incluir a diversidade na cultura
Ao mesmo tempo que contratar profissionais diversos é fundamental, incentivar uma cultura inclusiva é ainda mais importante. Afinal, é isso que vai definir se a organização será capaz de acolher todos os diferentes grupos dentro da equipe.
Sem falar que o combate aos preconceitos é uma longa jornada. Existem muitas posturas discriminatórias que são mais “sutis” e, por isso, a mudança precisa ser internalizada. Só com uma cultura organizacional de valorização da diversidade é que isso pode ser transformado.
Capacitar o time
Contar com a ajuda de especialistas em diversidade e inclusão também pode ser uma opção para empresas que precisam se adequar. Esses profissionais vão ajudar na capacitação da equipe. Principalmente do time de recursos humanos, que precisa ser o embaixador dessas ações até que todos os colaboradores internalizem práticas inclusivas. Por isso, uma consultoria, por exemplo, pode ser o caminho.
Até aqui, mostramos o que é diversidade e como implementá-la na sua organização. Se você gostou, confira também nosso artigo sobre as diferenças entre diversidade, equidade e inclusão para entender melhor o assunto!
